Cours Gratuit
ETUDE DE MARCHE
Introduction
Afin de réaliser mon rêve d’aider les entreprises à répondre aux défis croissant sur les sujets de développement durable, de responsabilité sociétale, de qualité, et de sécurité au travail,Je m’engage sur une nouvelle approche de la démarche qualité, la qualité partagée.Mon credo est d’offrir à mes clients, des services qui leurs permettent de maîtriser les risques, de respecter la réglementation et d’améliorer leur performance, (Méthode de résolution de problème, gestion des risques, préservation de la sécurité, stratégie environnementale…)
Je propose aux entreprises un large panel de formations qui leurs permettront de capitaliser des solutions innovantes, éprouvées, bénéficiant de retours d’expériences de grands groupes européens.
Méthodologie
Quelles sont vos hypothèses ?
Les entreprises font appel au cabinet de consulting en Qualité Sécurité Environnement pour prévenir les risques et difficultés probables ou apporter des actions correctives aux conséquences d’erreurs ou de problèmes qu’elles pourraient rencontrer à un moment critique
La législation impose aux grands groupes de respecter les normes qualité, hygiène, sécurité et environnement et les recommande aux PME
Les PME ont tendance à externaliser leur service QHSE car cela leur coûte moins cher
Les grands groupes externalisent l’accompagnement à la certification afin qu’elles soient sûres que toutes les procédures seront mises en place et respectées par les collaborateurs
Pour certains grands groupes ils leurs faut un œil extérieur afin de s’assurer de ne pas passer à côté lors d’un audit de labellisation
La digitalisation des procédures de mise en place de systèmes de management QHSE
Pour les formations HSE, les entreprises les externalisent afin de soulager le service HSE qui est parfois surbooker à gérer au quotidien la prévention sur la sécurité des produits, des installations et des collaborateurs, les constat d’accidents/d’incidents, les déclarations sécurité sociale et CARSAT, l’analyse des risques, les études de postes…
Tout produit qui ne respecte pas les normes qualité ne pourra être vendus sur le marché international
Les grands groupes sont obligés de signer un accord de respect des normes HSE afin d’avoir le droit de compétir sur le marché international
L’engagement dans une amélioration continue des grandes entreprises, PME/TPE pour leur fonctionnement et leur performance, actuels ou futurs
Etude de marché
A – Définition du marché
Le marché du conseil continue sa croissance à 2 chiffres en 2019, avec déjà une croissance à 12% en 2018. Ce marché a atteint en 2018 près de 7,3 milliards avec un dynamisme record.
L’OPIIEC (Observatoire des métiers du Numérique, de l’Ingénierie, des Etudes et du Conseils et de l’Evénement), révélait que cette croissance était fortement liée au digital.
En 2019, la croissance continue grâce à la transformation digitale, 35% des missions sont liées au Digital en 2018 contre 29,5% en 2017.
En 2020 l’activité est toujours dynamique bien qu’il ait été constaté une décélération du chiffre d’affaires des cabinets de conseil en management.
Cela s’explique par le fléchissement du commerce mondial, les incertitudes géopolitiques et économiques (guerre commerciale sino-américaine, ralentissement chinois, Brexit, etc.)
Les entreprises ont adopté un comportement attentiste en matière d’investissement ; leur trésorerie a été mise sous pression par la suppression de certaines niches fiscales et ne bénéficiera également plus de l’effet d’aubaine lié à la transformation du CICE (Crédit d’Impôt pour la Compétitivité et l’Emploi) en baisse directe de cotisations sociales.
Toujours est-il que la transformation digitale des grands comptes continuera d’apporter un important volume d’activités aux cabinets. Les grandes entreprises feront appel à eux pour gérer au mieux les changements organisationnels induit par leur digitalisation.
B – Analyse de la demande
C – Analyse de l’offre en général
Qui sont vos concurrents directs et indirects ?
Où se situent-ils ?
Que font-ils ? Quelle est leur offre ?
Que ne font-ils pas ? Pourquoi ?
Quels sont les prix pratiqués ?
Quelles sont les forces et les faiblesses de mes concurrents ?
D – Analyse de l’environnement PESTEL
Fournisseurs : Où se situent-ils ?
Que font-ils ? Quelle est leur offre ?
Quels sont les prix pratiqués ?
Comment travailler avec eux ?
Aujourd’hui, qu’est ce qui risque d’avoir un impact sur votre projet, dans l’environnement :
Politique, Economique, Sociologique, Technologique, Ecologique, Légal.
E – Analyse Juridique
Quelles sont les règles, les normes, qu’en dit la loi ?
Conclusion et recommandation(s)
Réglementation des activités : https://bpifrance-creation.fr/entrepreneur/activites-reglementees
Données quantitatives démographiques : https://www.monemplacementcommercial.fr/
Statistiques : Statistiques professionnelles – Centre de Gestion Agréé (cgaction.fr)
